El pasado viernes (11/11) tuve la oportunidad de participar y presentar en el SimpoCIO, un evento de dos días organizado por CIOs de las principales empresas de la Argentina en el que entre otras sesiones invitan a proveedores de tecnologías para presentar temas que son de su interés.

 

Compartí una sesión con IBM, Oracle y SAP (30 minutos de presentación cada compañía y luego 60 de preguntas y respuestas) en la que cada uno dimos nuestra visión y propuesta tecnológica respecto a las tendencias de:

·          Service Oriented Architecture

·          Business Process Management

 

La sesión fue introducida y liderada por Silvio Szostak, CIO de Quilmes, quien presentó al comienzo los principales conceptos de SOA y BPM y los cuadrantes mágicos de Gartner referidos a dichas tendencias para luego dar lugar a las 4 presentaciones (IBM, Microsoft, Oracle y SAP –en orden alfabético-); para cada una de las presentaciones Silvio hizo un breve resumen de lo expuesto y luego organizó la sesión de preguntas y respuestas.

 

Por IBM participó Alberto Arciniega - VP Websphere IBM Américas, de NY/US -, por SAP Jason Wolf – SVP New Product Induction, de California/US -  y por Oracle no recuerdo su nombre L - de India -.

 

Con Jason en particular tuvimos la oportunidad de hablar un buen rato dado que fuimos los dos puntuales que llegamos 8:02 minutos (la invitación decía Recepción de 8 a 9hs J). Hablando de nuestras presentaciones vimos que teníamos varios puntos de coincidencia, más allá de la propuesta tecnológica, coincidencia en la forma de abordar soluciones SOA o BPM: tecnología + procesos/metodología (aspecto que se vio claramente diferenciado con las propuestas de IBM y Oracle). También teníamos para coincidir hablando de la integración entre nuestras tecnologías: Microsoft BizTalk Adapter para SAP y Mendocino (Microsoft Office como cliente de SAP), tecnologías de a las que ambos hicimos referencia en nuestras respectivas presentaciones.

 

En las cuatro presentaciones hubo varios puntos de coincidencia como:

- confirmar que vemos dichas tendencias

- los componentes básicos que debe incluir una solución de BPM: Workflow (en el que se puedan definir procesos por parte de quienes conocen el negocio, no necesariamente técnicos), Herramientas de Captura de Información, Soporte para la Integración y Automatización de aplicaciones y Monitores de Performance (de los procesos) y herramientas de Análisis.

- el valor de negocio de SOA, y la importancia de asegurarse de que lo tenga

 

De nuestra presentación, me interesa destacar:

-          Si habamos de SOA o BPM, ambas requieren: tecnología + procesos/metodología (no hay solución tecnológica mágica)

-          Las oportunidades que abren Windows Workflow Foundation (Workflow presente en cada server y en cada desktop) y Windows Communication Foundation

-          La importancia del front-end en una solución de BPM: Formularios ricos, Web, Win, Smart Devices, Office, etc.

-          DSI: el rol del management en estas soluciones

-          A la hora de hablar de SOA, debemos saber distinguir SOA de SO

 

Sobre las preguntas, destaco:

- ¿cuál es la forma para abordar una Arquitectura Orientada a Servicios?, para la cual nuestra repuesta fue comenzando con “un” proyecto y con un importante “trabajo” de arquitectura para definir los servicios y más importante aún: la arquitectura empresarial, en la que “ese” proyecto se verá inmerso, siendo el primero de varios más –aquí también coincidíamos con Jason-.

 

Un gusto participar de este evento.

 

Muy buenos hands-on the WPF

http://msdn.microsoft.com/windowsvista/building/presentation/hands_on_lab/default.aspx

 

250 horas, 200 sesiones: online at http://microsoft.sitestream.com/PDC05/

 

Enjoy it!

Recomiendo este Webcast:

 

MSF 4.0: Adaptación e Implementación de Guías de Proceso en Visual Studio 2005 Team System)

Visual Studio Team System provee entornos enriquecidos y soporte integrado para procesos de desarrollo de software. Más allá de que esta nueva plataforma de desarrollo incorpora dos procesos de desarrollo predefinidos, algunas organizaciones querrán incorporar su “fórmula secreta” para obtener ventajas competitivas. Esta presentación muestra, mediante demos, cómo modificar los procesos existentes, Microsoft Solutions Framework (MSF) para Desarrollo de Software Agil y MSF para Mejora de Proceso CMMI (Capacity Maturity Model Integration), de modo de incorporar su proceso de desarrollo de software en Visual Studio Team System. Presentado por Diego Dagum, Microsoft Architect Evangelist.